دانش، آمیزهای سیال از تجربیات، ارزشها، اطلاعات ساختیافته و نگرشهای سنجیده است که چارچوب ارزشیابی و بهرهبرداری از تجارب و اطلاعات جدید را شکل میدهد. یکی از ویژگیهای دانش، ابهامی و شهودی بودن آن درعین برخورداری از ساختمندی مشخص است. به همین علت، میتوان گفت که دانش، بخشی از پیچیدگی ندانستههای انسانی است.
دانش، در انسان شکل میگیرد، حک و اصلاح میشود، تغییر میکند، توسعه مییابد و به سرمایهای تبدیل میشود که نخستین حاصل آن ایجاد تمایز است. دانش، درصورت کاهش ارزش و از دست دادن توان کاربردی خود، به عوامل اصلی خویش یا در واقع اطلاعات و سپس دادهها، تبدیل میشود.
دانش و تجربه را حقیقت زمینی نیز دانستهاند. نکته مهم در این برداشت از دانش، تفاوت یافتههای دانشی با برداشتهای خیالی از واقعیات موجود است. دیگر اینکه دانش تمایل زیادی به داوری و تصمیمگیری دارد.خطراین ویژگی زمانی افزایش مییابد که زمینه جزمیت و عدم انعطاف در داوری و تصمیمگیری، به دلیل پافشاری بر تغییرناپذیری برداشتها، عقاید و یافتهها، فراهم آید. راه حل این مشکل، خودفراگیری به کمک قوانین سرانگشتی است. از این طریق، سرعت و انعطاف لازم برای واکنش در برابر مشکلات جدید و توان کافی برای پاسخگویی به پرسشهای مطروحه بهوجود میآید.
سازمانهای تولیدی و خدماتی نوین، با نفی این نظر که سازمانها پدیدههایی عینی، خنثی و صرفا تولید کننده یا ارائهدهنده خدمات براساس رسالت و ماموریت خود هستند، ازطریق افزودن ارزشها و باورهای سازمانی به دانش عمومی موجود در سازمان و تلاش برای کاربردی کردن دانش پنهان افراد از طریق توسعه تبادلات علمی و تجربی کارکنان، سعی در کسب، تقویت و ارتقای دانش، به عنوان یکی از بزرگترین مزیتهای ممکن در کسبوکارهای کنونی، دارند. آنها میخواهند با ایجاد بازار هدفمند دانش در داخل سازمان، از مرحله دستیابی اتفاقی و هزینهبر به دانش و یا اخذ دانش قدیمی سازمانهای برتر، عبور کرده و به دانش اختصاصی خود دستیابند. برای این منظور، به انسان هایی دانشور، نظامهایی دانش محور و پارادایمهایی مبتنی بر دیدگاه دانشمداری سازمان نیاز است که از لحاظ نظری، بسیار ساده و ممکن بهنظر میرسند، اما در عمل با پیچیدگیها و دشواریهایی همراه است که با توجه به وضعیت نیروی انسانی، رسالت و ماموریتها، خصوصیات جوامع محل فعالیت و شرایط عملکردی سازمانها، از شدت و ضعف متفاوتی برخوردار است.
دانشمداری سازمان، تنها در استخدام افراد تحصیلکرده، هوشمند و آشنا با اطلاعات روز، خلاصه نمیشود. وجود فناوری وسیع و رسانههای مختلف اطلاعرسانی در داخل سازمان نیز نشانه تندآموزی و دانشمحوری نیروی انسانی در فعالیتهای جاری نیست. مدیریت دانش، در برخورداری از واحدی خاص با همین عنوان و صدور چند اطلاعیه و یا دستورالعمل، خلاصه نمیشود. حتی برگزاری آموزشهای عمومی و تخصصی مورد نیاز کارکنان نیز بیانگر دانشوری افراد و سازمان نخواهد بود. اینها، میتوانند ابزار کار مدیریت دانش باشند و هریک به نوبه خود مفید و موثرند، اما به عنوان شرط لازم، نمیتوانند برای تبدیل اطلاعات به دانش و آشکار سازی بخش پنهان دانش موجود نزد افراد و نیز تبدیل و توسعه آن به دانش سازمانی، کافی باشند.
راز کوچکی را با شما در میان میگذاریم: دانش تا زمانی که مجموعهای فاقد اهداف روشن، ارزشها و باورهای بنیادی، قابلیت تجزیه و تحلیل سریع، قدرت اجتهاد در شرایط خاص، بالندگی روزافزون، ساختار و فرایندمشخص، حجم متناسب با نیاز، انعطاف کافی و درنهایت توان تصمیمسازی باشد، اطلاعاتی پرحجم، ارزیابی نشده و گاه مکرر و زائد بیش نیست و مدیریت آن مفهومی ندارد زیرا برخورداری از این محفوظات صرف، هیچ ارزش افزوده و مزیت رقابتی ایجاد نخواهد کرد. ما به خردورزی پویای نیروی انسانی درتمامی سطوح سازمان نیازمندیم نه انبارش اطلاعات در بانکهای الکترونیک. یادمان باشد که کسب و کار فردا، نیازمند مغز افزار است و تنها سازمانهایی باقی میمانند که منابع انسانی آن را تولیدکنندگان دانش تشکیل میدهند نه مصرف کنندگان دستوپا بسته اطلاعات.
به به سلام
خیلی وقت بود خبری ازت نداشتم.
عزیزم همه این مطالبی که بررسی می کنی به درد جامعه ای می خوره که از لحاظ سیاسی و اجتماعی در حد نرمال باشه با توجه به مسائل پیش آمده در حال حاضر کمتر این مسائل بازدهی داره.
متاسفانه شما هم خواسته یا ناخواسته به مسائل سیاسی روز علاقه ای نداری.
سلام. یه سوال . این مقالاتی که میگذارید مال خودتونه یا از منابع دیگه استفاده می کنید؟
و اما در جواب سوالتون : توی اون پستی که شما کامنت گذاشتید ، نه ، اتفاق بدی نیفتاده بود. فقط چون بعد از بیست روز با هم بودن دوباره ناچار شده بودیم از پیش هم بریم(بخاطر تفاوت محل زندگی و کارمون . نه جدایی!)
ولی امروز خیلی داغونم. نم یدونم این روزگار نامرد کی می خواد دست از سر شادی های ما برداره. التماس دعا
سلام
می بخشی بعد از این همه مدت بهت سر زدم
نمازوروزت قبول مارو هم دعا کن
خوشحال میشم بهم سری بزنی
دلت شد
حتما بخوانید...
2 کتاب جنجالی و نایاب که این روزها به شدت در معرض تحریف است و جهت تحریف و وارونه نمایی آن هزینه های سرسام آوری صرف می شود. به درخواست علاقمندان نسخه الکترونیک آن در اختیار کاربران اینترنتی قرار گرفته است.
به محض دریافت این 2 کتاب را به فهرست دوستان خود فوروارد کنید.
لینک کتاب اول:
http://www.4shared.com/file/93626680/3afb9ad8/Aameen_-_liya_-_Khoda_ba_man_ast.html
لینک کتاب دوم:
http://www.4shared.com/file/95127458/4463da2e/Jaryane-_Hedayate-Elahi_edition-2.html
برای دریافت فیلم های سخنرانی به وب سایت www.Ostad-iliya.org مراجعه کنید.